IE Business School
Implementación del Marketing Mix Proyecto Capstone

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Implementación del Marketing Mix Proyecto Capstone

Ramon Diaz-Bernardo

Instructor: Ramon Diaz-Bernardo

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What you'll learn

  • Dotar a los participantes de competencias en gestión de marcas y productos, mejorando su capacidad para afrontar los retos del mundo del marketing.

  • Mejorar la competencia de los participantes en la estrategia de fijación de precios y su relevancia en un escenario empresarial del mundo real.

  • Obtener información valiosa sobre las prácticas de gestión de canales y su importancia, especialmente para empresas innovadoras como Tesla.

  • Demostrar competencia en la toma de decisiones integradas de marketing y evaluar críticamente las estrategias de marketing mix.

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4 assignments

Taught in Spanish

See how employees at top companies are mastering in-demand skills

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This course is part of the Implementación del Marketing Mix Specialization
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  • Learn new concepts from industry experts
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  • Develop job-relevant skills with hands-on projects
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There are 5 modules in this course

En este módulo, conocerá la empresa Tesla Motor a través de un caso de estudio. Este formará la base del proyecto Capstone, junto con otra información acerca de la empresa. También encontrará información sobre lo que se le requerirá en cada uno de los módulos. En este caso, vamos a hablar del lanzamiento del nuevo modelo X, por lo que tendremos que volver a 2014, cuando se redactó el caso, y tomar en consideración todo lo que se ha visto en la especialización. Al final de cada semana (excluyendo la semana 1), tendrá que hacer una prueba, donde podrá aplicar la teoría aprendida durante esta especialización en relación con el modelo X, un modelo que ya está en el mercado. Además, de las semanas 2 a la 5, deberá completar un trabajo (calificado por sus compañeros) relativo al nuevo modelo X. Junto con este trabajo, también deberá preparar una presentación final (calificada por sus compañeros) al final de la semana 5. En ella, deberá tomar decisiones como director de marketing de Tesla y justificar dichas decisiones.

What's included

1 video3 readings2 discussion prompts

En este módulo, aplicará la teoría que ha aprendido en el curso de gestión de productos y marcas al caso de estudio de Tesla Motors. Tras una introducción al módulo por parte del profesor, le recomendamos que repase algunas de las clases clave del curso de gestión de productos y marcas. Finalmente, podrá comprobar su conocimiento de la situación actual en una prueba práctica y tomar decisiones sobre el modelo X en un trabajo calificado por sus compañeros.

What's included

6 videos3 readings1 assignment1 peer review1 discussion prompt

En este módulo, aplicará la teoría que ha aprendido en el curso sobre estrategias de fijación de precios al caso de estudio de Tesla Motors. La estructura de este módulo será similar a la de la semana anterior, y la evaluación constará de una prueba práctica y un trabajo calificado por los compañeros.

What's included

5 videos3 readings1 assignment1 peer review

A estas alturas, probablemente se haya dado cuenta de que la gestión de canales de Tesla Motors es distinta de la de los fabricantes de automóviles convencionales. En esta semana, estudiará con mayor atención la estrategia de distribución de Tesla y pensará si resulta apropiada para el lanzamiento del modelo X. Como antes, primero analizará la situación actual del modelo S y, posteriormente, tomará decisiones sobre la gestión de canales para el modelo X.

What's included

4 videos6 readings1 assignment1 peer review

Durante la semana final de este proyecto Capstone, tendrá en cuenta las decisiones sobre comunicaciones integradas de marketing de Tesla y de su nuevo modelo X. En esta semana, además de las evaluaciones habituales, también se le pedirá que prepare una presentación final, cuya estructura girará en torno al Marketing Mix e incluirá nuevas decisiones que deberá tomar acerca del modelo X.

What's included

7 videos2 readings1 assignment2 peer reviews

Instructor

Ramon Diaz-Bernardo
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JD
5

Reviewed on May 5, 2022

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Reviewed on Nov 7, 2016

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Reviewed on Nov 26, 2021

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