What Does a Technical Sales Engineer Do? Your 2025 Guide
January 6, 2025
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This course is part of Google Project Management Professional Certificate
Instructor: Google Career Certificates
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(37 reviews)
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Expliquer l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, y compris les valeurs et les principes.
Discuter des piliers de Scrum et de la façon dont ils soutiennent les valeurs de Scrum.
Décrire les cinq événements importants de Scrum et comment configurer chaque événement pour une équipe Scrum.
Expliquer comment coacher une équipe Agile et l’aider à surmonter les défis.
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Il s'agit du cinquième cours du programme Google Project Management Certificate (certificat de gestion de projet Google). Ce cours explorera l’histoire, l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, notamment le cadre Scrum. Vous apprendrez à différencier et à combiner Agile à d’autres approches de gestion de projet. Au fur et à mesure que vous progresserez dans le cours, vous en apprendrez plus sur Scrum, en explorant ses piliers et ses valeurs et en comparant les rôles essentiels de l’équipe Scrum. Vous découvrirez comment créer, gérer et affiner un backlog produit, mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d’Agile et définir une feuille de route de la valeur. Vous apprendrez aussi des stratégies pour organiser efficacement les cinq événements Scrum importants pour une équipe Scrum, introduire une approche Agile ou Scrum dans une organisation et coacher une équipe Agile. Enfin, vous apprendrez à rechercher et à décrocher des missions dans un poste Agile. Les chefs de projet Google vous fourniront des approches pratiques pour accomplir ces tâches grâce aux ressources et outils appropriés.
Les participants qui terminent ce programme doivent être prêts à postuler à des emplois de gestionnaires de projet débutants. Aucune expérience préalable n’est nécessaire. À la fin de ce cours, vous serez capables de : - Expliquer l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, y compris les valeurs et les principes. - Expliquer les piliers de Scrum et la façon dont ils soutiennent les valeurs de Scrum. - Identifier et comparer les rôles essentiels dans une équipe Scrum et ce qui les rend efficaces. - Créer et gérer un Backlog produit et effectuer le raffinement du Backlog. - Décrire les cinq événements importants de Scrum et comment configurer chaque événement pour une équipe Scrum. - Mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d’Agile et définir une feuille de route de la valeur. - Expliquer comment coacher une équipe Agile et l’aider à surmonter les défis. - Effectuer une recherche d’emploi pour un poste Agile et découvrir comment réussir votre entretien.
Vous découvrirez comment le cours est structuré et explorerez l'histoire, l'approche et la philosophie de la gestion de projet Agile et de la théorie Scrum. Vous apprendrez aussi pourquoi la méthode Agile est la mieux adaptée aux industries susceptibles de changer et comment différencier et combiner les approches Agile.
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Vous apprendrez les piliers Scrum et la manière dont ils soutiennent les valeurs Scrum. Vous allez également comparer les rôles essentiels de l'équipe Scrum et examiner ce qui la rend efficace.
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Vous allez apprendre à construire et à gérer un Product Backlog (backlog produit) et à développer des histoires d’utilisateur (user stories) et des récits. Vous découvrirez également comment mettre en place les cinq événements importants de Scrum et utiliser des outils pour planifier et visualiser les flux de travail et la progression du Sprint.
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Vous apprendrez à mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d'Agile et à définir une feuille de route de valeur. Vous apprendrez des stratégies pour introduire une approche Agile ou Scrum de manière efficace dans une organisation et encadrer une équipe Agile. Vous rechercherez également comment les cadres Agile ont évolué et comment saisir les opportunités dans les rôles Agile.
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We asked all learners to give feedback on our instructors based on the quality of their teaching style.
Grow with Google is an initiative that draws on Google's decades-long history of building products, platforms, and services that help people and businesses grow. We aim to help everyone – those who make up the workforce of today and the students who will drive the workforce of tomorrow – access the best of Google’s training and tools to grow their skills, careers, and businesses.
University of Virginia
Specialization
University of Colorado System
Course
University of Minnesota
Course
University of Colorado System
Course
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Reviewed on Dec 18, 2024
Excellent cours ! Je le recommande vivement. J'ai rarement été autant satisfait de la qualité d'une formation en ligne que celle proposée par Google.
Reviewed on Dec 12, 2024
Cours très complet, bien structuré, avec des exemples, activités et un étude de cas fil rouge. J'ai beaucoup appris et je me sens prête à appliquer les valeurs Agiles pour livrer de la valeur.
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Un chef de projet est une personne qui gère des projets pour des entreprises de manière ordonnée et efficace. Les chefs de projet supervisent les plans, les budgets et les ressources, et utilisent les données pour prendre des décisions éclairées. Les entreprises comptent sur les chefs de projet pour créer des processus de flux de travail, lancer de nouveaux projets et réaliser des économies.
Les chefs de projets sont très recherchés. En fait,une étude du Project Management Institute a révélé que, d’ici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes pour occuper des postes liés à la gestion de projet. À mesure que le lieu de travail continue de croître et d'évoluer, les chefs de projet constituent un élément essentiel de la capacité d'une entreprise à s'adapter et à rester agile.
Les chefs de projet sont des experts de la résolution de problèmes. En plus d’établir le plan et d’encadrer les équipes tout au long du projet, ils sont chargés de gérer les changements et les risques. Chaque jour se déroule de façon différente pour un chef de projet, car il est au centre du projet, il établit des relations, hiérarchise les tâches et produit des résultats ! En utilisant divers outils et modèles, ainsi qu’un ensemble de compétences uniques, le chef de projet met de l’ordre dans le chaos.
L'un des aspects les plus intéressants du domaine de la gestion de projet est le grand nombre de possibilités d'emploi disponibles. En fait, leProject Management Institute estime que les employeurs devront pourvoir près de 2,2 millions de nouveaux postes liés aux projets chaque année jusqu'en 2027.
Le certificat de gestion de projet Google vous aide à développer des compétences essentielles en gestion de projet et un sens aigu des affaires. En apprenant et en pratiquant les approches de la gestion de projet de ce programme, vous vous préparerez à des rôles de chef de projet de niveau débutant dans une variété de secteurs. Parmi les titres les plus courants figurent ceux de gestionnaire de programme, de chef de projet junior, de coordinateur de projet, de Scrum Master, etc. La gestion de projet est une compétence qui se prête à de nombreux types de rôles dans de nombreux secteurs et de nombreuses possibilités d’évolution de carrière.
Des feuilles de calcul (par exemple, Google Sheets, Microsoft Excel, etc.), des applications de traitement de texte (par exemple, Google Docs, Microsoft Word, etc.) et des applications de présentation (par exemple, Google Slides, Microsoft Powerpoint, Keynote, etc.) seront utilisées. En outre, les stagiaires auront la possibilité d'utiliser Asana et de se familiariser avec d'autres outils courants de la gestion du travail.
Nous recommandons fortement de suivre les cours dans l’ordre présenté, car le contenu de chaque cours s’appuie sur les connaissances acquises lors des cours précédents. Il s'agit du premier cours d'une série de six qui constituent le Certificat de gestion de projet Google.
Google est un membre agréé du Programme de partenariat de formation autorisé du Project Management Institute, qui garantit que les praticiens ont accès à des activités de formation cohérentes et de haute qualité. Les personnes qui obtiennent le certificat de gestion de projet de Google auront eu plus de 100 heures de formation en gestion de projet qui s'appliquent directement aux exigences des diplômes du PMI reconnus dans le monde entier, comme la certification Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
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