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Instructor: Margaret Meloni, MBA, PMP
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Définir des jalons et créer un planning des jalons
Identifier les besoins en ressources du projet
Estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires pour les activités du projet
Utiliser une matrice d'affectation des responsabilités pour attribuer les responsabilités
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Commencez ce module par la lecture de l'aperçu du cours et en participant à l'enquête sur le cours.
2 readings
Dans ce module, nous décomposerons les lots de tâches en activités, nous identifierons les besoins en ressources du projet et utiliserons une matrice d'affectation des responsabilités (MAR) pour attribuer les responsabilités.
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Dans ce module, nous définirons ce qui est nécessaire pour estimer la durée des activités, estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires pour exécuter les activités du projet, et nous découvrirons trois techniques courantes d'estimation des coûts pour déterminer un budget de projet.
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Dans ce module, nous allons créer un diagramme réseau, déterminer le chemin critique et calculer la marge, définir les jalons et créer un planning des jalons, décrire l’objectif de l'utilisation des décalages dans un planning projet, et reconnaître les composantes du plan de gestion de la qualité d’un projet.
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Terminez ce cours en rencontrant nos intervenants experts dans ce domaine, en passant l'examen final et en participant Ă notre enquĂŞte post-cours.
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University of Virginia
University of California, Irvine
University of California, Irvine
University of California, Irvine
177 reviews
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Reviewed on Feb 8, 2023
Ce cours est très bien expliqué surtout la planification de projets
Reviewed on May 15, 2022
Les deux livres annoncés ne sont pas accessibles, certains éléments sont en anglais
Reviewed on Jun 27, 2022
Very useful with professional with all tricks and tools and terms and concept to understand project management methodology
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