En este curso final del Certificado en gestión de proyectos de Google, pondrás en práctica tu conocimiento sobre gestión de proyectos y las habilidades que aprendiste hasta el momento. Animamos a los estudiantes a realizar del curso 1 al 5 antes de empezar este curso final porque, en ellos, se explican los conceptos básicos que necesitarán para realizar las actividades de este curso.
Proyecto final: Aplicación de la gestión de proyectos en el mundo real
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Proyecto final: Aplicación de la gestión de proyectos en el mundo real
This course is part of Gestión de Proyectos de Google Professional Certificate
Instructor: Google Career Certificates
Top Instructor
14,899 already enrolled
Included with 
Gain insight into a topic and learn the fundamentals.
4.9
(789 reviews)
Beginner level
No prior experience required
Flexible schedule
Approx. 32 hours
Learn at your own pace
98%
Most learners liked this course
What you'll learn
Realizar un estatuto del proyecto con información clave, como el resumen del proyecto, los objetivos SMART, el alcance, los beneficios y los costos.
Llevar a cabo una investigación para identificar las tareas del proyecto y organizarlas en un plan de proyecto junto con los hitos.
Determinar cuáles son los estándares de calidad y evaluar el proyecto teniéndolos en cuenta.
Desarrollar informes eficaces para los interesados aplicando estrategias narrativas a fin de describir los datos.
Skills you'll gain
Details to know
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Assessments
28 quizzes
Taught in Spanish
See how employees at top companies are mastering in-demand skills
Build your Leadership and Management expertise
This course is part of the Gestión de Proyectos de Google Professional Certificate
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- Develop job-relevant skills with hands-on projects
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There are 4 modules in this course
Aprenderás a analizar los documentos del proyecto y los materiales de apoyo para identificar los requisitos del proyecto, evaluar a los interesados y resolver los problemas. Realizarás un estatuto del proyecto y lo usarás como herramienta para clarificar el alcance y los objetivos del proyecto a los interesados. También agregarás especificidad a los objetivos del proyecto para hacerlos SMART y aplicarás habilidades de negociación eficaces con los interesados para priorizar los objetivos del proyecto.
What's included
11 videos7 readings5 quizzes2 peer reviews1 discussion prompt
Examinarás la documentación del proyecto, realizarás investigaciones en línea y analizarás conversaciones clave para identificar tareas e hitos y luego documentarlos y priorizarlos en un plan de proyecto. También demostrarás técnicas de comunicación efectiva para hacer estimaciones de tiempo precisas para las tareas del proyecto.
What's included
12 videos2 readings8 quizzes2 peer reviews1 discussion prompt3 plugins
Aprenderás a definir y describir los estándares de gestión de calidad y a evaluar en relación con esos estándares para garantizar que el proyecto alcance el nivel de calidad requerido. Distinguirás entre preguntas de evaluación y de encuesta, y reconocerás cómo compartir datos cualitativos de manera efectiva. También aprenderás sobre estrategias que permitan llevar a cabo una retrospectiva productiva fomentando la participación, la responsabilidad y el optimismo.
What's included
13 videos1 reading9 quizzes2 peer reviews1 discussion prompt
Aprenderás a comunicar y elevar los problemas del proyecto a los interesados y a demostrar tu impacto a través de estrategias de informes eficaces. Además, reflexionarás sobre proyectos anteriores, desarrollarás una “presentación concisa” y te anticiparás a las preguntas comunes a fin de prepararte para las entrevistas laborales relacionadas con este campo.
What's included
16 videos7 readings6 quizzes3 peer reviews3 discussion prompts2 plugins
Instructor
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Felipe M.
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Frequently asked questions
Un gerente de proyectos es alguien que ayuda a gestionar proyectos para organizaciones de forma ordenada y eficiente. Los gerentes de proyectos supervisan los planes, los presupuestos y los recursos, y utilizan datos para tomar decisiones bien informadas. Las empresas confían en los gerentes de proyectos para crear procesos de flujo de trabajo, lanzar nuevos proyectos y ahorrar costos.
Existe una gran demanda de gerentes de proyectos. De hecho, un estudio del Project Management Institute (PMI) reveló que, para el año 2027, los empleadores necesitarán 87.7 millones de personas para cumplir funciones relacionadas con la gestión de proyectos. A medida que el lugar de trabajo continúa creciendo y evolucionando, los gerentes de proyectos sirven como pieza fundamental de la capacidad de una organización para adaptarse y mantener la agilidad.
Los gerentes de proyectos tienen una capacidad innata para resolver problemas. Además de establecer el plan y guiar a los compañeros de equipo en el proyecto, tienen a cargo la gestión de los cambios y los riesgos. Cada día es dinámico y diferente para un gerente de proyectos porque desempeña un papel central en cada proyecto, construye relaciones, prioriza tareas y produce resultados. Mediante diversas herramientas y plantillas, así como un conjunto de destrezas único, el gerente de proyectos da orden al caos.
Uno de los aspectos más interesantes de ser parte del campo de la gestión de proyectos es la gran cantidad de oportunidades laborales disponibles. De hecho, el Project Management Institute estima que los empleadores tendrán que ocupar casi 2.2 millones de puestos nuevos orientados al proyecto por año hasta el 2027.
El certificado de gestión de proyectos de Google te ayuda a desarrollar conjuntos de destrezas esenciales para la gestión de proyectos y la perspicacia empresarial. Al aprender y practicar los enfoques de gestión de proyectos incluidos en este programa, te prepararás para los puestos de gestión de proyectos de nivel introductorio en una variedad de sectores. Algunos cargos comunes son los de gerente de programas, gerente de proyectos junior, coordinador de proyectos, scrum master (facilitador), entre otros. La gestión de proyectos es una destreza que se presta a muchos tipos diferentes de roles en numerosos sectores, con muchas oportunidades de crecimiento profesional.