Ini adalah materi kelima dalam program Sertifikat Manajemen Proyek Google. Materi ini akan mengeksplorasi sejarah, pendekatan, dan filosofi manajemen proyek Agile, serta kerangka kerja Scrum. Anda akan belajar bagaimana membedakan dan memadukan Agile dengan pendekatan manajemen proyek lainnya. Saat Anda menempuh materi ini, Anda akan belajar lebih banyak tentang Scrum, menjelajahi pilar dan nilai-nilainya, serta membandingkan peran tim Scrum yang penting. Anda akan menemukan cara membangun, mengelola, dan memperbaiki product backlog, menerapkan strategi penyelenggaraan berbasis nilai Agile, dan menentukan peta jalan nilai. Anda juga akan mempelajari strategi untuk mengatur secara efektif lima kegiatan Scrum yang penting untuk tim Scrum, memperkenalkan pendekatan Agile atau Scrum ke organisasi, dan melatih tim Agile. Terakhir, Anda akan belajar cara mencari dan mendapatkan peluang di bidang Agile. Manajer proyek Google saat ini akan terus mengajarkan dan memberi Anda pendekatan, alat, dan referensi langsung untuk memenuhi sasaran Anda.

Pembelajar yang menyelesaikan program ini seharusnya telah mendapatkan bekal untuk melamar pekerjaan tingkat pemula sebagai manajer proyek. Tidak dibutuhkan pengalaman apa pun. Pada akhir materi ini, Anda akan mampu: - Menjelaskan pendekatan dan filosofi manajemen proyek Agile, termasuk nilai-nilai dan prinsip-prinsipnya. - Menjelaskan pilar-pilar Scrum dan bagaimana pilar-pilar itu menyangga nilai-nilai Scrum. Mengidentifikasi dan membandingkan peran-peran penting dalam tim Scrum dan apa yang membuat peran-peran itu efektif. - Membangun dan mengelola Product Backlog dan melakukan perbaikan pada Backlog. - Menjelaskan lima kegiatan penting Scrum dan cara mempersiapkan setiap kegiatan untuk Tim Scrum. - Menerapkan strategi penyelenggaraan berbasis nilai Agile dan menentukan peta jalan nilai. - Menjelaskan cara melatih tim Agile dan membantu mereka mengatasi tantangan. - Melakukan pencarian lowongan kerja di bidang Agile dan mempelajari cara agar wawancara Anda berhasil.