Este curso mejorará su capacidad para influir en las personas en situaciones en las que no puede usar autoridad formal. Aprenderá formas efectivas de construir, desarrollar y mantener una base de poder en su organización. También aprenderá tácticas de influencia que le permitirán ser más persuasivo e influyente al trabajar con sus superiores, compañeros e incluso subordinados. Además, aprenderá cómo construir y mantener relaciones de alta calidad para maximizar aún más su poder informal y su capacidad de influir en los demás. Es importante destacar que distinguirá entre influencia y manipulación y aprenderá a protegerse de la influencia no deseada de los demás.
Las estrategias de influencia que aprenda en este curso lo convertirán en un líder, presentador y encargado de tomar decisiones más seguro e influyente. Será más efectivo a la hora de presentar ideas comerciales a sus superiores, influir en los clientes y crear coaliciones entre las partes interesadas. Este curso no solo le brindará orientación estratégica sobre cómo desarrollar y mantener su red de contactos para la influencia y el poder, sino que también le brindaremos tácticas y estrategias específicas que han demostrado funcionar para obtener poder e influir en las personas.
Para liderar de manera efectiva, debe tener poder. Su poder puede definirse formalmente, por ejemplo, por su puesto o cargo. Su poder puede ser informal, por ejemplo, su experiencia o carisma le dan poder y le permiten influir en los demás. En este módulo, exploraremos el significado del poder y de dónde proviene, lo que lo ayudará a identificar sus bases de poder y oportunidades para aumentar su poder con el tiempo.
What's included
14 videos3 readings1 assignment
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14 videos•Total 117 minutes
01.01 - Bienvenida•9 minutes
01.02 - Lo que aprenderá en este curso•4 minutes
01.03 - Definición de poder en las organizaciones•11 minutes
01.04 - Los beneficios del poder•16 minutes
01.05 - El lado oscuro del poder (Parte 1)•13 minutes
01.06 - El lado oscuro del poder (Parte 2)•8 minutes
01.07 - Bases de poder: Estructurales, personales y cognitivas (Parte 1)•8 minutes
01.08 - Bases de poder: Estructurales, personales y cognitivas (Parte 2)•7 minutes
01.09 - Estrategias para construir poder estructural (Parte 1)•6 minutes
01.10 - Estrategias para construir poder estructural (Parte 2)•4 minutes
01.11 - Estrategias para construir su poder personal•7 minutes
01.12 - Estrategias para construir su poder cognitivo•10 minutes
01.13 - El poder conlleva responsabilidad•9 minutes
01.14 - Resumen: Construir su base de poder•4 minutes
3 readings•Total 20 minutes
Help us learn more about you! (English)•10 minutes
Aviso para alumnos de auditoría: Envío de asignación•10 minutes
Diapositivas de las conferencias de la unidad•0 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
Construir su base de poder•30 minutes
Influir en las personas sin depender de la autoridad formal
Module 2•4 hours to complete
Module details
En este módulo, adquirirá un rico arsenal de tácticas de influencia que lo ayudarán a cambiar los puntos de vista y los comportamientos de las personas. Estas tácticas de influencia le permitirán influir hacia arriba en las organizaciones (por ejemplo, cuando tiene que influir en su jefe) y lateralmente, como cuando tiene que influir en sus compañeros. En términos más generales, estas tácticas le permitirán actuar de manera efectiva en aquellas situaciones en las que no tiene o no puede confiar en el rango formal y el poder formal.
What's included
9 videos7 readings1 assignment1 peer review
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9 videos•Total 54 minutes
02.01 - Prueba social•11 minutes
02.02 - Influencia y poder informales•2 minutes
02.03 - Autoridad e influencia•5 minutes
02.04: Sesgos cognitivos e influencia•11 minutes
02.05 - Simpatía, escasez y reciprocidad•9 minutes
02.06: Mensaje, discurso e influencia•4 minutes
02.07 - Influencia no verbal•8 minutes
02.08 - Momento del día e influencia•2 minutes
02.09 - Su kit de herramientas de influencia•3 minutes
7 readings•Total 21 minutes
Videos de prueba social•11 minutes
Introducción a Jeff Brodsky, director de Recursos Humanos de Morgan Stanley•2 minutes
Video de Stanley Milgram•3 minutes
Video de Alex Laskey Opower•2 minutes
Charla TED de Hans Rosling (inglés)•2 minutes
Video de apretón de manos•1 minute
Diapositivas de las conferencias de la unidad•0 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
Influir en las personas sin depender de la autoridad formal•30 minutes
1 peer review•Total 120 minutes
Influir para obtener resultados positivos•120 minutes
Desarrollar relaciones de altacalidad para mejorar la influencia y el poder
Module 3•1 hour to complete
Module details
Además de adquirir una cartera táctica de herramientas de influencia que puedan aplicarse en reuniones grupales e individuales, los líderes efectivos dedican mucho tiempo a construir y mantener relaciones sociales con diversas partes interesadas. En este módulo, aprenderá cómo construir y mantener relaciones sociales para maximizar su poder e influencia informales en las organizaciones.
What's included
10 videos2 readings1 assignment
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10 videos•Total 43 minutes
03.01 - Redes y poder•8 minutes
03.02 - Poder y dependencia•6 minutes
03.03 - Recursos en el intercambio social•6 minutes
03.04 - Jeff Brodsky sobre cómo construir relaciones (Parte 1)•3 minutes
03.05 - Jeff Brodsky sobre cómo construir relaciones (Parte 2)•3 minutes
03.06 - John Beilein sobre cómo construir relaciones (Parte 3)•2 minutes
03.07 - Construir una reputación•3 minutes
03.08 - Poder e influencia•6 minutes
03.09 - Construir relaciones para influir•4 minutes
03.10 - Construir influencia desde el primer día en el trabajo•1 minute
2 readings•Total 2 minutes
Introducción a John Beilein, entrenador principal, equipo de baloncesto masculino de la Universidad de Michigan•2 minutes
Diapositivas de las conferencias de la unidad•0 minutes
1 assignment•Total 20 minutes
Desarrollar relaciones de alta calidad para mejorar la influencia y el poder•20 minutes
Protéjase de la influencia no deseada
Module 4•4 hours to complete
Module details
Como líder, las personas intentarán influir en usted para que tome una decisión en particular o tome un curso de acción en particular. Es esencial que pueda protegerse de la influencia no deseada de los demás, especialmente cuando esos otros podrían estar intentando manipularlo de maneras que no sean lo mejor para su equipo u organización. En este módulo, aprenderá estrategias y tácticas específicas que puede utilizar para protegerse a usted mismo y a su equipo de la influencia no deseada de los demás.
What's included
8 videos3 readings1 assignment1 peer review
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8 videos•Total 55 minutes
04.04 - Estrategias y tácticas: Minimice los sesgos que permiten que otros influyan•15 minutes
04.05 - Estrategias y tácticas: Cambiar la táctica de influencia•13 minutes
04.06 - Estrategias y tácticas: Replantear la relación de poder•7 minutes
04.07 - Cómo protegerse de la manipulación de los demás•3 minutes
04.01 - Por qué debe protegerse y proteger a su equipo•5 minutes
04.02 - La diferencia entre influencia y manipulación•4 minutes
04.03 - Cuál es la diferencia entre influencia y manipulación•3 minutes
04.08 - Resumen: Protegerse de la influencia no deseada•4 minutes
3 readings•Total 20 minutes
Diapositivas de las conferencias de la unidad•0 minutes
Post-course Survey (English)•10 minutes
Siga aprendiendo con Michigan en línea (inglés)•10 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
Protéjase de la influencia no deseada•30 minutes
1 peer review•Total 120 minutes
Protegerse de la influencia no deseada•120 minutes
Instructors
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We asked all learners to give feedback on our instructors based on the quality of their teaching style.
The mission of the University of Michigan is to serve the people of Michigan and the world through preeminence in creating, communicating, preserving and applying knowledge, art, and academic values, and in developing leaders and citizens who will challenge the present and enrich the future.
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Why people choose Coursera for their career
Felipe M.
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"To be able to take courses at my own pace and rhythm has been an amazing experience. I can learn whenever it fits my schedule and mood."
Jennifer J.
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Chaitanya A.
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Learner reviews
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I
IG
5·
Reviewed on Oct 27, 2021
Fue un curso muy bueno desde el liderazgo que se puede generar en nosotros
F
FI
5·
Reviewed on Aug 16, 2023
Curso con gran contenido útil en cualquier tipo de relación humana
J
JC
5·
Reviewed on Jun 16, 2022
Muy buen tema, ponen en conocimento tpis excelentes
When will I have access to the lectures and assignments?
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
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