スタートアップをはじめるときに覚えておきたい原則についてお話しします。この週には、人が欲しがるものを作る、スタートアップ＝成長、フィードバックサイクルをまわす、イルストーンを設定する、スケールしないことをする、ラーメン代を稼ぐが含まれます。

アイデアに関する課題発見と課題選択のパターンについてお話しします。この週には、スタートアップのステージ、井戸を掘る、顧客を観察する、悪いように見えて実は良いアイデアを探す、面倒な仕事に注目する、バーニングニーズを見つけるが含まれます。

仮説の検証と顧客インタビューに関するパターンについてお話しします。この週には、顧客の行動を描く、仮説を書き出す、最低5人にインタビューする、PSFを達成する、OMTMを検証するが含まれます。

プロトタイプの制作とピッチに関するパターンについてお話しします。この週には、MVPを作る、セールスアニマルになる、型どおりのピッチをする、PMFを達成する、ピボットを決断するが含まれます。

共同経営者に関するパターンについてお話しします。この週には、共同創業者を徐々に巻き込む、共同創業者の相性テストを実施する、創業者株主間契約を結ぶが含まれます。

資金調達とマネジメントに関するパターンについてお話しします。この週には、ファイナンス、資金調達、マネジメントとリーダーシップが含まれます。