Il s'agit du troisième cours du programme de Certification en gestion de projet Google. Ce cours se penchera sur les phases d’exécution et de clôture du cycle de vie du projet. Vous apprendrez quels aspects d’un projet suivre et comment les suivre. Vous apprendrez également à gérer et à communiquer efficacement les changements, les dépendances et les risques. En explorant la gestion de la qualité, vous apprendrez à mesurer la satisfaction des clients et à mettre en œuvre des techniques d’amélioration continue et d’amélioration des processus. Ensuite, vous examinerez comment hiérarchiser les données, comment utiliser les données pour éclairer votre prise de décision et comment présenter efficacement ces données. Ensuite, vous renforcerez vos compétences en leadership en étudiant les étapes du développement d’une équipe et la façon de gérer la dynamique d’une équipe. Après cela, vous découvrirez des outils qui permettent une communication efficace au sein de l’équipe de projet, comment organiser et animer les réunions, et comment communiquer efficacement les mises à jour du statut du projet. Enfin, vous examinerez les étapes du processus de clôture du projet et comment créer et partager la documentation de clôture du projet. Les chefs de projet actuels Google continueront de vous instruire et de vous fournir des approches pratiques afin d’accomplir ces tâches tout en vous faisant part des meilleurs outils et ressources de gestion de projet pour le travail à accomplir.
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Exécuter le projet
This course is part of Gestion de projet de Google Professional Certificate
Instructor: Google Career Certificates
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Included with 
What you'll learn
Concepts clés de gestion des normes de qualité: de la planification de la qualité, de l’assurance qualité et du contrôle de la qualité.
Démontrer comment hiérarchiser et analyser les données et comment communiquer l'historique d'un projet basé sur les données.
Discuter des étapes de l’établissement de l'équipe et de la manière de gérer la dynamique de l'équipe.
Décrire les étapes du processus de clôture et créer la documentation de clôture du projet.
Skills you'll gain
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There are 6 modules in this course
Vous apprendrez comment le cours est structuré, quels aspects d’un projet suivre et comment les suivre. Vous apprendrez également à gérer efficacement les changements, les dépendances et les risques, et à communiquer les risques critiques aux partenaires.
What's included
12 videos8 readings5 quizzes1 peer review1 discussion prompt1 plugin
Vous apprendrez à gérer la qualité à l'aide de diverses techniques. Vous apprendrez à communiquer efficacement avec les clients et différentes façons de mesurer leur satisfaction. Vous découvrirez également les techniques d'amélioration continue et d'amélioration des processus et la façon de mener une rétrospective pendant le projet pour améliorer ces processus.
What's included
14 videos3 readings5 quizzes1 discussion prompt2 plugins
Vous apprendrez l'intérêt de la collecte de données, comment hiérarchiser les données pour répondre aux besoins du projet, et comment utiliser les données pour éclairer votre prise de décision. Vous apprendrez également à expliquer les données de votre projet aux intervenants et aux membres de l'équipe en utilisant des visuels et des techniques de présentation efficaces.
What's included
10 videos7 readings4 quizzes1 plugin
Vous apprendrez les facteurs qui influencent l'efficacité d'une équipe, les étapes de l’établissement d'une équipe et comment gérer la dynamique d'une équipe. Vous découvrirez comment créer un environnement éthique et inclusif dans lequel des équipes performantes travaillent ensemble pour atteindre les objectifs du projet. Vous explorerez également comment utiliser différentes techniques et sources de pouvoir pour influencer les autres.
What's included
12 videos3 readings5 quizzes1 discussion prompt
Vous découvrirez quels outils permettent une communication efficace de l'équipe de projet, comment organiser et animer les réunions pour assurer la réussite du projet et comment communiquer efficacement les mises à jour de l'état du projet aux partenaires du projet et aux membres de l'équipe.
What's included
6 videos3 readings3 quizzes1 peer review1 plugin
Vous apprendrez comment déterminer quand un projet est terminé et pourquoi la clôture d'un projet est importante. Vous examinerez les étapes du processus de clôture et comment élaborer et partager la documentation de clôture du projet.
What's included
7 videos5 readings3 quizzes1 discussion prompt1 plugin
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Frequently asked questions
Un(e) chef de projet est une personne qui gère des projets pour des entreprises de manière ordonnée et efficace. Les chefs de projet supervisent les plans, les budgets et les ressources, et utilisent les données pour prendre des décisions éclairées. Les entreprises comptent sur les chefs de projet pour créer des processus de travail, pour lancer de nouveaux projets et pour diminuer les coûts.
Les chefs de projet sont très recherchés. En fait, une étude du Project Management Institute (PMI) a révélé que d’ici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes pour occuper des postes liés à la gestion de projet. À mesure que le milieu de travail continue de croître et d'évoluer, les chefs de projet constituent un élément essentiel de la capacité d'une entreprise à s'adapter et à rester agile.
Les chefs de projet sont des experts de la résolution de problèmes. En plus d’établir le plan et d’encadrer les équipes tout au long du projet, ils sont chargés de gérer les changements et les risques. Chaque jour se déroule de façon dynamique et différente pour un(e) chef de projet, car, se trouvant au cœur du projet, il(elle) établit des relations, hiérarchise les tâches et produit des résultats! En utilisant divers outils et modèles et en s’appuyant sur un ensemble de compétences uniques, le(la) chef de projet met de l’ordre dans le chaos.
Le grand nombre de possibilités d'emploi est l’un des aspects les plus intéressants du domaine de la gestion de projet. En fait, le PMI estime que les employeurs devront pourvoir près de 2,2 millions nouveaux rôles axés sur les projets, et ce, chaque année jusqu'en 2027.
Le certificat en gestion de projet de Google vous aide à développer des compétences essentielles dans ce domaine ainsi qu’un sens aigu des affaires. En apprenant et en mettant en pratique les approches de la gestion de projet de ce programme, vous vous préparerez à des rôles de chef de projet de niveau débutant dans une variété de secteurs. Parmi les titres de poste les plus courants figurent ceux de chef de programme, de chef de projet débutant(e), de coordinateur(trice) de projet, de maître(esse) Scrum, etc. La gestion de projet est une compétence qui se prête à une variété de rôles dans de nombreux secteurs ainsi qu’à des possibilités d’évolution de carrière élargies.