Muss ich den Kurs in einer bestimmten Reihenfolge absolvieren?

Wir empfehlen ausdrücklich, die Kurse in der vorgestellten Reihenfolge abzuschließen, da die Inhalte der Kurse aufeinander aufbauen. Dies ist der dritte in einer Reihe von sechs Kursen des Google Project Management Certificate-Programms.

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Agiles Projektmanagement

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Agiles Projektmanagement

This course is part of Google Project Management (DE) Professional Certificate

Instructor: Google Career Certificates

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4 modules

Gain insight into a topic and learn the fundamentals.

Beginner level

No prior experience required

2 weeks to complete

at 10 hours a week

Flexible schedule

Learn at your own pace

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What you'll learn

Den Ansatz und die Philosophie von agilem Projektmanagement sowie die Werte und Prinzipien erklären
Die Säulen von Scrum und wie sie Scrum-Werte unterstützen erörtern
Die fünf wichtigen Scrum-Ereignisse beschreiben – und wie jedes einzelne Ereignis für ein Scrum-Team eingerichtet wird
Erläutern, wie Sie ein agiles Team coachen und ihm helfen, Herausforderungen zu meistern

Skills you'll gain

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Assessments

23 assignments

Taught in German

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This course is part of the Google Project Management (DE) Professional Certificate

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Learn new concepts from industry experts
Gain a foundational understanding of a subject or tool
Develop job-relevant skills with hands-on projects
Earn a shareable career certificate from Google

There are 4 modules in this course

Dies ist der fünfte Kurs des Projektmanagement-Zertifikatsprogramms von Google. Dieser Kurs beschäftigt sich mit der historischen Entwicklung, dem Ansatz und der Philosophie des agilen Projektmanagements, einschließlich des Scrum-Frameworks. Sie lernen, agile und andere Projektmanagement-Ansätze zu differenzieren und zu kombinieren. Im Laufe des Kurses erfahren Sie mehr über die Scrum-Methode, beschäftigen sich mit deren Säulen und Werten und vergleichen wesentliche Scrum-Teamrollen. Sie erfahren, wie Sie ein Product Backlog erstellen, verwalten und präzisieren, die wertorientierten Lieferstrategien von Agil implementieren und eine Value Roadmap definieren. Sie erlernen zudem Strategien, um die fünf wichtigen Scrum-Ereignisse für ein Scrum-Team zu organisieren, einen agilen oder Scrum-Ansatz in eine Organisation einzuführen und ein agiles Team zu coachen. Schließlich erfahren Sie, wie Sie agile Rollen suchen und sich erfolgreich darauf bewerben. Derzeitige Projektmanagende bei Google werden Sie weiterhin anleiten und Ihnen die praktischen Ansätze, Tools und Ressourcen an die Hand geben, mit denen Sie Ihre Ziele erreichen.

Lernende, die dieses Programm abschließen, können sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Nach Abschluss dieses Kurses können Sie: - Den Ansatz und die Philosophie von agilem Projektmanagement, sowie die Werte und Prinzipien erklären - Die Säulen von Scrum und wie sie Scrum-Werte unterstützen erklären - Die wesentlichen Rollen in einem Scrum-Team und was sie effektiv macht identifizieren und vergleichen - Ein Product Backlog erstellen und verwalten und ein Backlog Refinement durchführen - Die fünf wichtigen Scrum-Ereignisse beschreiben – und wie jedes einzelne Ereignis für ein Scrum-Team eingerichtet wird - Die wertorientierten Lieferstrategien von Agil implementieren und eine Value Roadmap definieren - Erläutern, wie Sie ein agiles Team coachen und ihm helfen, Herausforderungen zu meistern - Eine Jobsuche für eine agile Rolle durchführen und lernen, wie Sie in Ihrem Vorstellungsgespräch erfolgreich sein können

Sie erfahren, wie der Kurs strukturiert ist und lernen mehr über die historische Entwicklung, den Ansatz und die Philosophie des agilen Projektmanagements und der Scrum-Theorie. Sie erfahren auch, warum der agile Ansatz (oder auch kurz „Agile“ genannt) am besten für Branchen geeignet ist, die anfällig für Veränderung sind, und wie Sie agile Ansätze differenzieren und kombinieren können.

What's included

12 videos5 readings4 assignments2 discussion prompts1 plugin

12 videos Total 59 minutes

Einführung in Kurs 5 3 minutes
Ein kurzer historischer Überblick über agiles Projektmanagement 5 minutes
Die Unterschiede zwischen Agile und Wasserfall 6 minutes
Die vier Werte des Agilen Manifests 7 minutes
Die 12 Prinzipien des Agilen Manifests 7 minutes
Annahme einer agilen Denkweise 4 minutes
Anwendung von Agile in einer VUCA-Umgebung 4 minutes
Einführung in Scrum 5 minutes
Einführung in Kanban, XP und Lean 9 minutes
Kombination von Ansätzen des Projektmanagements 6 minutes
Dana: Agile Projekte bei Google durchführen 3 minutes
Zusammenfassung 1 minute

5 readings Total 50 minutes

Kurs 5: Überblick 10 minutes
Hilfreiche Ressourcen für den Einstieg 10 minutes
Annahme einer agilen Denkweise: Das Agile Manifest 10 minutes
Die Grundprinzipien von Scrum 10 minutes
Das Spotify-Modell 10 minutes

4 assignments Total 76 minutes

Testen Sie Ihr Wissen: Der agile Ansatz 10 minutes
Testen Sie Ihr Wissen: Das Agile Manifest 8 minutes
Testen Sie Ihr Wissen: Agile Frameworks 8 minutes
Wochen-Challenge 1 50 minutes

2 discussion prompts Total 20 minutes

Meet and Greet 10 minutes
Agile oder Wasserfall? 10 minutes

1 plugin Total 10 minutes

Die Werte von Agile kennenlernen 10 minutes

Sie lernen die Säulen von Scrum kennen und erfahren, wie diese die Scrum-Werte unterstützen. Sie vergleichen außerdem wesentliche Scrum-Teamrollen und untersuchen, was sie effektiv macht.

What's included

9 videos3 readings2 assignments1 discussion prompt1 plugin

9 videos Total 32 minutes

Einführung: Grundlagenwissen zu Scrum 3 minutes
Die drei Säulen von Scrum 5 minutes
Die fünf Werte von Scrum 4 minutes
Wesentliche Scrum-Rollen 6 minutes
Eigenschaften eines effektiven Scrum Masters 5 minutes
Was einen effektiven Scrum Master ausmacht 2 minutes
Eigenschaften eines effektiven Product Owner 4 minutes
Eigenschaften eines effektiven Entwicklungsteams 3 minutes
Zusammenfassung 1 minute

3 readings Total 30 minutes

Der Scrum Guide 10 minutes
Scrum-Teamrollen verstehen 10 minutes
Merkmale eines großartigen Scrum-Teams 10 minutes

2 assignments Total 58 minutes

Testen Sie Ihr Wissen: Scrum-Rollen 8 minutes
Wochen-Challenge 2 50 minutes

1 discussion prompt Total 10 minutes

Scrum-Werte anwenden 10 minutes

1 plugin Total 30 minutes

Identifizieren: Scrum-Säulen und -Werte 30 minutes

Sie lernen, ein Product Backlog zu erstellen und zu verwalten und User Stories sowie Epics zu entwickeln. Außerdem erfahren Sie, wie Sie die fünf wichtigen Scrum-Ereignisse einrichten und Tools zum Planen und Visualisieren von Sprint-Workflows und -Fortschritten verwenden.

What's included

16 videos12 readings9 assignments1 peer review2 plugins

16 videos Total 65 minutes

Einführung: Implementierung von Scrum 1 minute
Erstellen eines Product Backlogs 5 minutes
Schreiben von User Stories 6 minutes
Erstellen eines Product Backlogs in Asana 6 minutes
Backlog Refinement und Aufwandsschätzung 7 minutes
Schätzungen in Asana hinzufügen 3 minutes
Einführung in den Sprint 3 minutes
Sprint-Planung 5 minutes
Erstellen und Verwalten von Sprints in Asana 3 minutes
Daily Scrum und Sprint Review 5 minutes
Sarah: Der Nutzen eines Daily Stand-ups 3 minutes
Die Sprint-Retrospektive 3 minutes
Geschwindigkeits- und Burndown-Diagramme 6 minutes
Verwenden von Kanban-Tafeln 3 minutes
Tools für Transparenz und Zusammenarbeit 4 minutes
Zusammenfassung 1 minute

12 readings Total 120 minutes

Product Backlog: Überblick über den Scrum Guide 10 minutes
Lesen der Komponenten von User Stories und Epics 10 minutes
Aktivitätsbeispiel: Erstellen eines Product Backlogs 10 minutes
Agile Techniken für die Schätzung des Aufwands 10 minutes
T-Shirt-Größen und Story Points 10 minutes
Aktivitätsbeispiel: Schätzung hinzufügen 10 minutes
Der Sprint: Überblick über dem Scrum Guide 10 minutes
Vergleich zwischen einem auslieferbaren Inkrement und einem Minimum Viable Product 10 minutes
Sprint-Retrospektiven: Fallstricke und Best Practices 10 minutes
Aktivitätsbeispiel: Zusammenfassung einer Sprint-Retrospektive 10 minutes
Interpretation von Geschwindigkeit: Dos und Don’ts 10 minutes
Optional: Der agile Ansatz (auch „Agile“) auf den Punkt gebracht 10 minutes

9 assignments Total 248 minutes

Testen Sie Ihr Wissen: Das Product Backlog 10 minutes
Aktivität: Erstellen eines Product Backlogs in Asana 30 minutes
Aktivität: Schätzung hinzufügen 30 minutes
Aktivität: Schätzungen in Asana hinzufügen 30 minutes
Testen Sie Ihr Wissen: Der Sprint 8 minutes
Aktivität: Erstellen und Verwalten von Sprints in Asana 30 minutes
Aktivität: Zusammenfassung einer Sprint-Retrospektive 30 minutes
Aktivität: Erstellen eines Product Backlogs 30 minutes
Wochen-Challenge 3 50 minutes

1 peer review Total 60 minutes

Erstellen eines Sprint-Plans und eines Sprint-Backlogs 60 minutes

2 plugins Total 45 minutes

Abschluss der User Story/Anpassung an Akzeptanzkriterien 15 minutes
Übung: Verwenden einer Kanban-Tafel 30 minutes

Sie lernen, die mehrwertorientierten Lieferstrategien von agilen Methoden umzusetzen und eine Mehrwert-Roadmap zu definieren. Sie erlernen Strategien, um agile Methoden oder Scrum-Ansätze effektiv in einem Unternehmen einzuführen und ein agiles Team zu coachen. Sie untersuchen außerdem, wie sich agile Frameworks weiterentwickelt haben, und wie Sie Chancen in agilen Rollen wahrnehmen können.

What's included

14 videos12 readings8 assignments2 discussion prompts1 plugin

14 videos Total 62 minutes

Einführung: Anwendung von agilen Ansätzen in einem Unternehmen 1 minute
Mehrwertorientierte Lieferungen maximieren 7 minutes
Camron: Wie agile Ansätze Mehrwerte schaffen können 3 minutes
Komponenten einer Mehrwert-Roadmap 4 minutes
Eine effektive Roadmap erstellen 5 minutes
Organisatorische Änderungen erleichtern 6 minutes
Coaching eines agilen Teams 3 minutes
Herausforderungen für agile Teams 7 minutes
Häufige Herausforderungen beim agilen Coaching 8 minutes
Die Entwicklung des agilen Projektmanagements 5 minutes
Jez: Meine Gedanken zu agilen Ansätzen 2 minutes
Chancen des agilen Projektmanagements 6 minutes
Kurszusammenfassung 1 minute
Erstellen eines Plans für die Stellensuche 6 minutes

12 readings Total 130 minutes

Fallstudie: Eine mehrwertorientierte Taskforce bilden 10 minutes
Produkt-Roadmaps: Nutzen, Fallstricke und Best Practices 10 minutes
Auf Änderungen reagieren, statt blind einem Plan zu folgen 10 minutes
Aktivitätsbeispiel: Vornehmen von Änderungen im Release-Plan 10 minutes
Das Influencer Change Framework 10 minutes
Coaching versus Management bei agilen Ansätzen 10 minutes
Die Beziehung zwischen agilen Ansätzen und DevOps 20 minutes
Skalierungen agiler Ansätze 10 minutes
Glossar für Kurs 5 10 minutes
Erste Schritte in Kurs 6 10 minutes
Ein Projektplan für die Jobsuche 10 minutes
Aktivitätsbeispiel: Erstellen Sie einen Projektplan für die Jobsuche. 10 minutes

8 assignments Total 170 minutes

Reflexion: Schaffen von Mehrwerten 19 minutes
Aktivität: Vornehmen von Änderungen im Release-Plan 30 minutes
Testen Sie Ihr Wissen: Agiles Coaching 8 minutes
Reflexion: Coaching versus Management 17 minutes
Testen Sie Ihr Wissen: Herausforderungen bei agilen Ansätzen 8 minutes
Testen Sie Ihr Wissen: Frameworks zur Skalierung agiler Ansätze 8 minutes
Aktivität: Erstellen Sie einen Projektplan für die Jobsuche. 30 minutes
Wochen-Challenge 4 50 minutes

2 discussion prompts Total 20 minutes

Quellen der Einflussnahme 10 minutes
Ihre Lernreise 10 minutes

1 plugin Total 30 minutes

Antworten: Agile Interviewfragen 30 minutes

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Projektabwicklung: Das Projekt durchführen
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Why people choose Coursera for their career

Felipe M.

Learner since 2018

"To be able to take courses at my own pace and rhythm has been an amazing experience. I can learn whenever it fits my schedule and mood."

Jennifer J.

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"I directly applied the concepts and skills I learned from my courses to an exciting new project at work."

Larry W.

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Chaitanya A.

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Frequently asked questions

Projektmanagende helfen Unternehmen dabei, Projekte auf geordnete und effiziente Weise abzuwickeln. Projektmanagende überwachen Pläne, Budgets und Ressourcen und nutzen Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Unternehmen brauchen Projektmanagende, um Workflowprozesse aufzubauen, neue Projekte in die Wege zu leiten und Kosteneinsparungen zu erzielen.

Fachkräfte für Projektmanagement sind sehr gefragt. Nach einer Studie des Project Management Institute werden Arbeitgebende bis 2027 87,7 Millionen Arbeitskräfte benötigen, um projektmanagementbezogene Positionen zu besetzen. Während der Arbeitsmarkt weiter wächst und sich entwickelt, spielen Projektmanagende eine zentrale Rolle für die Anpassungsfähigkeit und Flexibilität eines Unternehmens.

Projektmanagende sind von Natur aus Problemlöser. Sie legen den Plan fest, leiten Teammitglieder durch das Projekt und sind zusätzlich für das Management von Änderungen und Risiken verantwortlich. Für Projektmanagende ist jeder Tag anders und dynamisch, da sie im Mittelpunkt des Projekts stehen und Beziehungen aufbauen, Aufgaben priorisieren sowie Ergebnisse erarbeiten. Mit verschiedenen Tools und Vorlagen sowie einzigartigen Fähigkeiten bringen Projektmanagende Ordnung ins Chaos.

Vielfältige Beschäftigungsmöglichkeiten und eine große Anzahl an offenen Stellen machen den Einstieg in den Bereich des Projektmanagements besonders attraktiv. Laut einer Schätzung des Project Management Institute werden Arbeitgebende bis 2027 jedes Jahr fast 2,2 Millionen neue projektorientierte Stellen besetzen müssen.

Das Google Project Management Certificate hilft Ihnen dabei, wichtige Projektmanagementfähigkeiten und unternehmerisches Gespür zu entwickeln. Indem Sie die in diesem Programm enthaltenen Projektmanagementansätze erlernen und üben, bereiten Sie sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement in verschiedenen Branchen vor. Zu den gängigen Stellenbezeichnungen gehören beispielsweise Fachkraft für Programmmanagement, Junior-Fachkraft für Projektmanagement, Fachkraft für Projektkoordination und Scrum Master. Projektmanagement ist eine Fähigkeit, die in den unterschiedlichsten Arten von Jobs in zahlreichen Branchen gefragt ist und viele Möglichkeiten für eine berufliche Weiterentwicklung bietet.

Es werden Tabellenkalkulationen (z. B. Google Tabellen und Microsoft Excel), Textverarbeitungsprogramme (z. B. Google Docs und Microsoft Word) und Präsentationsprogramme (z. B. Google Präsentationen, Microsoft PowerPoint und Keynote) verwendet. Darüber hinaus haben die Lernenden die Möglichkeit, Asana zu verwenden und sich über andere gängige Arbeitsverwaltungstools zu informieren.

Google ist ein anerkanntes Mitglied im Authorized Training Partner Program des Project Management Institute. Dieses gewährleistet, dass die Teilnehmenden Zugang zu einheitlichen und hochwertigen Schulungen haben können. Inhabende des Google Project Management Certificate haben über 100 Ausbildungsstunden im Projektmanagement geleistet, die direkt auf die Zulassungsanforderungen für weltweit anerkannte PMI-Zertifizierungen wie Certified Associate in Project Management (CAPM)®-Zertifizierung angerechnet werden.

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.