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Recomendamos concluir os cursos na ordem apresentada, porque o conteúdo de cada um deles se baseia nas informações das aulas anteriores. Este é o segundo curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google.

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Planejamento de projetos: Como reunir tudo

This course is part of Google Project Management (PT) Professional Certificate

Instructor: Google Career Certificates

6,901 already enrolled

Included with Learn more

5 modules

Gain insight into a topic and learn the fundamentals.

267 reviews

Beginner level

No prior experience required

Flexible schedule

3 weeks at 10 hours a week

Learn at your own pace

99%

Most learners liked this course

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What you'll learn

Descrever os componentes da fase de planejamento e a significância deles.
Identificar ferramentas e práticas recomendadas para criar um plano de projeto e um plano de gestão de riscos.
Descrever como estimar, acompanhar e manter um orçamento.
Elaborar um plano de comunicação e explicar como gerenciá-lo.

Skills you'll gain

Tools you'll learn

Project Management Software

Details to know

Shareable certificate

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Assessments

29 assignments

Taught in Portuguese (Brazil)

Build your Leadership and Management expertise

This course is part of the Google Project Management (PT) Professional Certificate

When you enroll in this course, you'll also be enrolled in this Professional Certificate.

Learn new concepts from industry experts
Gain a foundational understanding of a subject or tool
Develop job-relevant skills with hands-on projects
Earn a shareable career certificate from Google

There are 5 modules in this course

Esse é o segundo curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Neste curso, você vai ver como mapear um projeto na segunda fase do ciclo de vida do projeto: a fase de planejamento. Você examinará os principais componentes de um plano de projeto, como fazer estimativas de tempo precisas e como definir marcos. A seguir, você vai aprender como criar e gerenciar um orçamento e como funcionam os processos de venda. Em seguida, você descobrirá ferramentas que podem ajudar a identificar e gerenciar diferentes tipos de risco e como usar um plano de gestão de riscos para comunicar e resolver os riscos. Por fim, vai ver como redigir e gerenciar um plano de comunicação e como organizar a documentação do projeto. Os atuais gerentes de projetos do Google continuarão a instruir e fornecer abordagens práticas para realizar essas tarefas, ao mesmo tempo que mostram as melhores ferramentas e recursos de gerenciamento de projetos para o trabalho em mãos.

Os alunos que concluírem este programa estarão preparados para se candidatar a empregos de nível introdutório como gerentes de projeto. Nenhuma experiência anterior é necessária. Veja do que você será capaz ao final deste curso: - Descrever os componentes da fase de planejamento e a importância deles. - Explicar por que os marcos são importantes e defini-los. - Fazer estimativas de tempo precisas e descrever técnicas para adquiri-las dos integrantes da equipe. - Identificar ferramentas e práticas recomendadas para criar um plano de projeto e um plano de gestão de riscos. - Descrever como estimar, acompanhar e manter um orçamento. - Explicar o processo de compra e identificar a documentação essencial de compra. - Elaborar um plano de comunicação simples e explicar como gerenciá-lo - Explicar por que os marcos são importantes e defini-los. - Explicar por que um plano de projeto é necessário e quais componentes ele contém. - Fazer estimativas de tempo precisas e descrever técnicas para adquiri-las dos integrantes da equipe.

Você vai aprender como o curso é estruturado, os benefícios do planejamento e os principais componentes da fase de planejamento, a diferença entre tarefas e marcos e como definir marcos.

What's included

10 videos7 readings5 assignments3 discussion prompts2 plugins

10 videosTotal 39 minutes

Introdução ao curso 3 4 minutes
Os benefícios do planejamento de projetos3 minutes
Como iniciar a fase de planejamento4 minutes
Como facilitar uma reunião inicial de projeto7 minutes
Como compreender tarefas e marcos3 minutes
A importância da definição de marcos5 minutes
Como definir marcos3 minutes
Como criar uma estrutura analítica do projeto7 minutes
Finalização1 minute
Clennita: Como o planejamento cria um senso de equipe2 minutes

7 readingsTotal 70 minutes

Visão geral do curso 310 minutes
Recursos úteis para começar10 minutes
Dicas para liderar uma reunião inicial com êxito10 minutes
Como definir marcos: práticas recomendadas10 minutes
Como detalhar a estrutura analítica do projeto10 minutes
Exemplo de atividade: Usar uma WBS para criar tarefas do projeto e marcos – Parte 110 minutes
Exemplo de atividade: Usar uma WBS para criar tarefas do projeto e marcos – Parte 210 minutes

5 assignmentsTotal 137 minutes

Desafio semanal 150 minutes
Reflexão: Considerações sobre planejamento de projetos19 minutes
Teste seu conhecimento: Os componentes da fase de planejamento8 minutes
Atividade: Usar uma WBS para criar marcos e tarefas do projeto – Parte 130 minutes
Usar uma WBS para criar marcos e tarefas do projeto – Parte 230 minutes

3 discussion promptsTotal 30 minutes

Conhecer os colegas10 minutes
Como iniciar o projeto10 minutes
Como determinar marcos10 minutes

2 pluginsTotal 45 minutes

Prática: Como atribuir tarefas a marcos30 minutes
Projeto Plant Pals: Planejamento15 minutes

Você aprenderá por que um plano de projeto é necessário e quais componentes ele contém, como criar estimativas de tempo precisas e por que elas são importantes e quais ferramentas e práticas recomendadas usar para criar um plano de projeto.

What's included

9 videos6 readings4 assignments1 peer review1 discussion prompt1 plugin

9 videosTotal 42 minutes

Introdução: Como criar um plano de projeto1 minute
Componentes de um plano de projeto3 minutes
Como fazer estimativas de tempo realistas8 minutes
Planejamento de capacidade e o caminho crítico8 minutes
Como conseguir estimativas de tempo precisas com sua equipe7 minutes
Angel: o valor das habilidades interpessoais na : o valor das habilidades interpessoais na estimativa de tempo3 minutes
Como desenvolver um cronograma de projetos5 minutes
Práticas recomendadas para o plano de projeto6 minutes
Finalização1 minute

6 readingsTotal 60 minutes

Como juntar as peças de um plano de projeto10 minutes
Estudo de caso: Execute rápido, pague depois10 minutes
Como superar a falácia do planejamento10 minutes
Como criar um caminho crítico10 minutes
Como criar um plano de projeto: ferramentas e modelos10 minutes
Introdução aos quadros Kanban10 minutes

4 assignmentsTotal 81 minutes

Desafio semanal 250 minutes
Teste seu conhecimento: Primeiros passos com um plano de projeto8 minutes
Reflexão: Estimativa de tempo15 minutes
Teste seu conhecimento: Como utilizar ferramentas para criar um plano de projeto8 minutes

1 peer reviewTotal 60 minutes

Atividade: Estimar um plano de projeto em um diagrama de Gantt60 minutes

1 discussion promptTotal 10 minutes

Como trabalhar com estimativas de tempo claras10 minutes

1 pluginTotal 30 minutes

Identificar: métodos de estimativa de tempo30 minutes

Você vai aprender quais são os componentes de um orçamento de projetos, como funciona o processo de orçamento e como gerenciar um. Você também vai ver como funciona o processo de compra, que documentação é necessária e como receber suporte e evitar conflitos éticos durante o processo.

What's included

12 videos8 readings8 assignments

12 videosTotal 51 minutes

Introdução: Como gerenciar orçamentos e compras2 minutes
A importância da definição orçamentária6 minutes
Principais componentes de um orçamento de projeto5 minutes
Como criar um orçamento de projeto7 minutes
Como manter um orçamento de projeto5 minutes
Noções básicas sobre compras3 minutes
O processo de compra4 minutes
Documentação de compra comum4 minutes
Como criar uma declaração de trabalho6 minutes
Como receber suporte para compras3 minutes
Ética no processo de compra5 minutes
Finalização2 minutes

8 readingsTotal 80 minutes

Introdução a orçamentos de projeto10 minutes
Como criar um orçamento de projeto10 minutes
Como superar desafios orçamentários10 minutes
Modelo de atividade: Elaborar um orçamento para o projeto10 minutes
Opcional: Introdução aos termos orçamentários10 minutes
Dicas para o processo de compra10 minutes
Exemplo de atividade: Preencher uma Declaração de trabalho (SoW)10 minutes
Como evitar armadilhas éticas na compra10 minutes

8 assignmentsTotal 157 minutes

Desafio semanal 350 minutes
Teste seu conhecimento: Como compreender os orçamentos de projeto8 minutes
Atividade: Elaborar um orçamento para o projeto30 minutes
Teste seu conhecimento: Criação de um orçamento de projeto8 minutes
Teste seu conhecimento: Introdução a compras8 minutes
Atividade: Preencher uma Declaração de trabalho (SoW)30 minutes
Teste seu conhecimento: Como lidar com desafios de compra8 minutes
Reflexão: Ética nas compras15 minutes

Você aprenderá o que é gestão de riscos e como ele pode ajudar a evitar o fracasso do projeto, quais ferramentas podem ajudar a identificar e gerenciar riscos, como identificar diferentes tipos de riscos e medir o impacto deles em um projeto, além de como usar um plano de gestão de riscos para informar e reduzir riscos.

What's included

10 videos5 readings6 assignments1 peer review1 plugin

10 videosTotal 38 minutes

Introdução: Como gerenciar riscos de modo eficaz1 minute
A importância da gestão de riscos6 minutes
Stanton: como gerenciar meu primeiro projeto3 minutes
Ferramentas para ajudar a identificar riscos7 minutes
Tipos de risco6 minutes
Estratégias de mitigação de riscos4 minutes
Como criar um plano de gestão de riscos3 minutes
Como informar riscos às partes interessadas4 minutes
Aji: gestão de riscos na Google3 minutes
Finalização1 minute

5 readingsTotal 50 minutes

Fases da gestão de riscos10 minutes
Descobrir oportunidades usando a gestão de riscos10 minutes
Como criar um diagrama de espinha de peixe10 minutes
Como gerenciar riscos de ponto único de falha10 minutes
Como visualizar relações de dependência10 minutes

6 assignmentsTotal 90 minutes

Desafio semanal 450 minutes
Teste seu conhecimento: gestão de riscos8 minutes
Teste seu conhecimento: cenários de risco8 minutes
Teste seu conhecimento: como avaliar o impacto do risco8 minutes
Teste seu conhecimento: como identificar e avaliar riscos8 minutes
Teste seu conhecimento: como mitigar e informar riscos8 minutes

1 peer reviewTotal 60 minutes

Atividade: criar um plano de gestão de riscos60 minutes

1 pluginTotal 30 minutes

Prática: como analisar causas e mitigar riscos30 minutes

Você vai aprender os elementos de um plano de comunicação simples e como redigir e gerenciar um, por que a documentação ajuda a criar visibilidade e responsabilidade da equipe do projeto, como organizar documentos em um local central e como se preparar para uma procura de emprego documentando a experiência e destacando habilidades transferíveis.

What's included

10 videos10 readings6 assignments2 discussion prompts1 plugin

10 videosTotal 48 minutes

Introdução: Como organizar a comunicação e a documentação1 minute
Por que a comunicação é fundamental5 minutes
Como iniciar um plano de comunicação5 minutes
Como desenvolver um plano de comunicação12 minutes
O valor da documentação do projeto8 minutes
Organizar a documentação do projeto3 minutes
Chris: Como organizar material para uma entrevista de emprego4 minutes
Como documentar a experiência em um currículo6 minutes
Dan: A importância da documentação do projeto2 minutes
Conclusão do curso2 minutes

10 readingsTotal 100 minutes

Dicas para uma comunicação eficaz10 minutes
Práticas recomendadas para elaborar um plano de comunicação10 minutes
Exemplo de atividade: Elaborar um plano de comunicação10 minutes
Exemplo de atividade: Organizar documentos em um plano de projeto10 minutes
Como adaptar um currículo para gerenciamento de projetos10 minutes
Exemplo de atividade: Primeiros passos no currículo de gerenciamento de projetos10 minutes
Exemplo de atividade: Criar ou atualizar seu perfil de rede social profissional10 minutes
OKRs para desenvolvimento pessoal e profissional10 minutes
Glossário do curso 310 minutes
Introdução ao Curso 410 minutes

6 assignmentsTotal 178 minutes

Desafio semanal 550 minutes
Teste seu conhecimento: Comunicação eficaz8 minutes
Atividade: Elaborar um plano de comunicação30 minutes
Atividade: Organizar documentos em um plano de projeto30 minutes
Atividade: Primeiros passos no currículo de gerenciamento de projetos30 minutes
Atividade: Criar ou atualizar seu perfil de rede social profissional30 minutes

2 discussion promptsTotal 20 minutes

Falar das próprias qualidades10 minutes
Sua jornada de aprendizado10 minutes

1 pluginTotal 15 minutes

Definir: Objetivos e métodos de comunicação15 minutes

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Instructor

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(56 ratings)

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Why people choose Coursera for their career

Felipe M.

Learner since 2018

"To be able to take courses at my own pace and rhythm has been an amazing experience. I can learn whenever it fits my schedule and mood."

Jennifer J.

Learner since 2020

"I directly applied the concepts and skills I learned from my courses to an exciting new project at work."

Larry W.

Learner since 2021

"When I need courses on topics that my university doesn't offer, Coursera is one of the best places to go."

Chaitanya A.

"Learning isn't just about being better at your job: it's so much more than that. Coursera allows me to learn without limits."

Learner reviews

5 stars
95.13%
4 stars
3.74%
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0.37%

Showing 3 of 267

Reviewed on May 9, 2023

Amazing Course. Lots of valuable Resources to start your career in PM with the right foot.

Reviewed on Feb 13, 2023

Ótimo conteúdo e perfeito para crescimento pessoal e profissional.

Reviewed on Jun 24, 2023

Muito esclarecedor esse curso, com todas as peculiaridades do desenvolvimento dos projetos.

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Frequently asked questions

Um gerente de projeto é alguém que ajuda a gerenciar projetos para organizações de maneira ordenada e eficiente. Os gerentes de projeto supervisionam planos, orçamentos e recursos e usam dados para tomar decisões coerentes. As empresas contam com esses gerentes para criar processos de fluxo de trabalho, lançar novos projetos e gerar economia.

Há muita demanda por gerentes de projeto. De fato, um estudo do Project Management Institute revelou que, até o ano de 2027, os empregadores precisarão de 87,7 milhões de pessoas para preencher as funções relacionadas ao gerenciamento de projetos. À medida que o local de trabalho continua a crescer e evoluir, os gerentes de projeto atuam como uma peça fundamental da capacidade de uma organização de se adaptar e permanecer ágil. Os gerentes de projeto são solucionadores naturais de problemas. Além de definir o plano e orientar os colegas de equipe durante o projeto, eles têm a tarefa de gerenciar mudanças e riscos. Cada dia é dinâmico e diferente para um gerente desse tipo porque eles estão no centro do projeto, construindo relacionamentos, priorizando tarefas e entregando resultados. Usando várias ferramentas e modelos, além de um conjunto de habilidades exclusivas, o gerente de projeto traz ordem ao caos.

Uma das partes mais interessantes de ingressar na área de gerenciamento de projetos é o grande número de oportunidades de trabalho disponíveis. De fato, o Project Management Institute estima que os empregadores precisarão preencher cerca de 2,2 milhões de novos cargos orientados a projetos a cada ano até 2027. O Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google ajuda você a desenvolver conjuntos essenciais de habilidades nessa área e visão de negócios. Ao aprender e praticar as abordagens de gerenciamento de projetos incluídas neste programa, você se preparará para funções de nível introdutório em uma variedade de setores. Alguns títulos comuns incluem gerente de programa, gerente de projeto júnior, coordenador de projeto, scrum master e muito mais. O gerenciamento de projetos é uma habilidade que se presta a muitos tipos diferentes de funções em vários setores, com muitas oportunidades de crescimento na carreira

Planilhas (por exemplo, Planilhas Google, Microsoft Excel etc.), aplicativos de processamento de texto (por exemplo, Documentos Google, Microsoft Word etc.) e aplicativos de apresentação (por exemplo, Apresentações Google, Microsoft PowerPoint, Keynote etc.) serão usados. Além disso, os alunos terão a opção de usar o Asana e aprender sobre outras ferramentas comuns de gerenciamento de trabalho.

O Google é um integrante aprovado do Programa de Parceiros de Treinamento Autorizado do Project Management Institute, que garante que os profissionais tenham acesso a experiências de treinamento consistentes e de alta qualidade. Aqueles que concluírem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google se qualificarão para mais de 100 horas de educação em gerenciamento de projetos que se aplicam diretamente aos requisitos para credenciais do PMI reconhecidas globalmente, como a certificação Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

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