Fördern Sie Ihr strategisches Denkvermögen, analysieren Sie Ihr Wettbewerbsumfeld und schlagen Sie eine klare Positionierung und Wertschöpfung vor. In diesem Kurs, der an der Darden School of Business der University of Virginia entwickelt wurde, unterstützt Sie eine hochrangige Fakultät bei der Erkundung von zugrunde liegenden Theorien und Rahmenbedingungen, die die Grundlagen einer erfolgreichen Geschäftsstrategie bilden. Der Kurs liefert Ihnen die Tools, die Sie zum Verständnis dieser Strategie benötigen: SWOT-, Wettbewerber-, Umgebungs-, Fünf-Kräfte- und Fähigkeitsanalysen sowie Strategiekarten.
Willkommen zum ersten Modul des Grundlagenkurses. In diesem Modul erläutern wir die Bedeutung und Wichtigkeit der Geschäftsstrategie für die Wettbewerbspositionierung eines Unternehmens. Sie lernen die strategische Analyse sowie die SWOT-, Wettbewerber- und Umwelt- Analyse-Tools kennen. Viel Spaß beim Aufbau Ihrer Strategiefähigkeiten!
What's included
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11 videos•Total 48 minutes
Eine Einführung in die strategische Analyse•5 minutes
Strategische Analyse•5 minutes
Die Herausforderung des Strategen•7 minutes
Grundprinzip der Unternehmensstrategie•6 minutes
Wettbewerbsmärkte•7 minutes
Eine kleine Rechenaufgabe•2 minutes
Zwei Aussichten auf wirtschaftliche Renditen•7 minutes
Modul-Kurseinheiten•2 minutes
Das Toolkit des Strategen: SWOT-Analyse•2 minutes
Das Toolkit des Strategen: Wettbewerbsanalyse•3 minutes
Das Toolkit des Strategen: Umweltanalyse•3 minutes
5 readings•Total 50 minutes
Kursübersicht•10 minutes
Kursanforderungen•10 minutes
Lernen Sie Ihre Studienkollegen kennen•10 minutes
Nutzung der Diskussionsforen•10 minutes
Start der Aufgabe zu Wettbewerbspositionen•10 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
Einführung in die strategische Analyse•30 minutes
Analyse der Branchenstruktur
Module 2•2 hours to complete
Module details
Hallo und willkommen zurück. In diesem Modul untersuchen wir, wie die Struktur einer Branche bewertet wird und wie sich die Wettbewerbsdynamik in einer Branche auf die Rentabilität auswirkt. Wir werden uns eingehend mit dem Fünf-Kräfte-Tool befassen, einem gebräuchlichen und besonders einflussreichen analytischen Rahmen. Viel Spaß beim Analysieren!
What's included
10 videos1 reading1 assignment
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10 videos•Total 66 minutes
Analysieren der Branchenstruktur•5 minutes
Bedrohung durch Neueinsteiger, Teil 1•9 minutes
Bedrohung durch Neueinsteiger, Teil 2•5 minutes
Bedrohung durch Alternativprodukte•10 minutes
Verhandlungsmacht der Käufer, 1. Teil•7 minutes
Verhandlungsmacht der Käufer, 2. Teil•6 minutes
Verhandlungsmacht der Lieferanten•6 minutes
Intensität des Wettbewerbs•9 minutes
Modul-Kurseinheiten•3 minutes
Das Toolkit des Strategen: Fünf-Kräfte-Analyse•5 minutes
Willkommen! In diesem Modul untersuchen wir die materiellen und immateriellen Vermögenswerte, die die Stärke eines Unternehmens ausmachen. Wir zeigen Ihnen ausführlich, wie Sie eine Fähigkeitsanalyse durchführen und wie Sie diese Analyse als Entscheidungshilfe verwenden. Viel Spaß beim Analysieren!
What's included
8 videos1 reading1 assignment
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8 videos•Total 43 minutes
Analyse der Unternehmensfähigkeiten•6 minutes
Wertschöpfungskette•6 minutes
Ausrichtung•6 minutes
Nachhaltigkeit: Nachahmung•8 minutes
Nachhaltigkeit: Dauerhaftigkeit•5 minutes
Fähigkeiten aufbauen•8 minutes
Modul-Kurseinheiten•1 minute
Das Toolkit des Strategen: Fähigkeitsanalyse•3 minutes
Willkommen im letzten Modul. In diesen Kurseinheiten werden wir die Wettbewerbsposition von Unternehmen im Vergleich zu Konkurrenten untersuchen und die Vor- und Nachteile von vier allgemeinen Wettbewerbspositionen analysieren, die Unternehmen einnehmen. Wir verwenden ein einfaches und intuitives Tool - Strategiekarten -, um Informationen über die Positionierung eines Unternehmens visuell zu vermitteln und zu erörtern, welche Position für ein bestimmtes Unternehmen am besten geeignet ist, um den maximalen Wert zu erzielen. Viel Spaß beim Analysieren!
A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.
When will I have access to the lectures and assignments?
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
What will I get if I purchase the Certificate?
When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.
Is financial aid available?
Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.