Dans ce cours, vous allez apprendre à communiquer à l'aide du langage, des concepts et des modèles organisationnels courants qui aident à prendre des décisions et à résoudre des problèmes. Les compétences liées aux concepts et au langage de l'entreprise que vous allez acquérir grâce à ce cours contribueront à votre réussite professionnelle dans n'importe quelle entreprise.
Ce module débute par l'introduction du cours, suivie de la définition des notions de mission, vision et valeurs, et de leur rôle dans la stratégie globale de l'entreprise. Vous étudierez également le modèle VARS pour analyser les modèles économiques, et le modèle SWOT pour mieux comprendre comment la cohérence et l'alignement s'intègrent dans la stratégie d'affaires.
Présentation de la professeure Elizabeth Luckman•2 minutes
Introduction du cours•2 minutes
Présentation du professeur Deepak Somaya•2 minutes
Introduction du Module 1•2 minutes
Introduction aux interviews de dirigeants•1 minute
Mission, vision et valeurs•7 minutes
Expertise de dirigeant : Mission et valeurs•7 minutes
Mission et valeurs : Rôle du leadership•7 minutes
Introduction aux modèles économiques•7 minutes
Modèle V.A.R.S, 1re partie•13 minutes
Modèle V.A.R.S, 2e partie•11 minutes
Cohérence, alignement et analyse SWOT•7 minutes
Introduction de l'étude de cas – Uber•7 minutes
Résumé de l'étude de cas Uber•5 minutes
7 readings•Total 110 minutes
Programme de cours•10 minutes
À propos des forums de discussion•10 minutes
Mettre à jour votre profil•10 minutes
Lectures du Module 1•30 minutes
Glossaire•10 minutes
Instructions pour l'analyse de l'étude de cas – Uber•30 minutes
Module 1 - Points de discussion•10 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
Leadership stratégique : Quiz•30 minutes
1 peer review•Total 120 minutes
Leadership stratégique : Évaluation par les pairs•120 minutes
2 discussion prompts•Total 40 minutes
Faire connaissance avec vos camarades•10 minutes
Module 1 - Discussion•30 minutes
Module 2 - Stratégie d'affaires II
2 hours to complete
Module details
Ce module conjugue les aspects internes et externes de l'analyse stratégiques pour proposer une stratégie d'entreprise globale. Nous étudierons les deux principales « stratégies génériques » applicables par les entreprises, qui peuvent être complétées par une portée étendue ou restreinte pour induire 4 types de positionnement stratégiques clés. Nous étudierons également les stratégies doubles, et pourquoi et comment la stratégie d'une entreprise doit pouvoir s'adapter afin de renouveler son positionnement stratégique.
What's included
5 videos2 readings1 assignment
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5 videos•Total 50 minutes
Stratégies d'affaires génériques•13 minutes
Expertise de dirigeant : Positionnement stratégique•9 minutes
Stratégies doubles•10 minutes
Renouvellement stratégique•9 minutes
Le parcours du manager : Conseils de nos experts•9 minutes
2 readings•Total 40 minutes
Informations sur le Module 2•30 minutes
Glossaire•10 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
Positionnement stratégique et renouveau stratégique Quiz•30 minutes
Module 3 - Marketing et gestion de l'innovation
6 hours to complete
Module details
Dans ce module, nous allons définir le concept de « marketing ». Nous examinerons les besoins des consommateurs ainsi que le rôle joué par le marketing dans la création de valeur via la recherche et la satisfaction des besoins en question. Nous aborderons également les différentes phases du cycle de vie d'un produit.
What's included
17 videos1 reading3 assignments
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17 videos•Total 180 minutes
Présentation du professeur Hayden Noel•2 minutes
Présentation du professeur Geoff Love•3 minutes
Présentation•3 minutes
Le cas Segway•18 minutes
Création de valeur•17 minutes
Le processus de la stratégie marketing•7 minutes
Qu'est-ce qu'un produit ?•4 minutes
Qu'est-ce qu'un service ?•2 minutes
Niveaux du produit•15 minutes
Décisions concernant le mix produit•11 minutes
Cycle de vie du produit•6 minutes
Introduction•4 minutes
Les défis soulevés par l'évolution des nouvelles technologies et des nouveaux marchés•21 minutes
Réussite et échec des entreprises face à la croissance et à l'évolution des marchés•17 minutes
Organisations ambidextres•22 minutes
Diriger des organisations ambidextres, 1re partie•14 minutes
Diriger des organisations ambidextres, 2e partie•12 minutes
1 reading•Total 60 minutes
Lectures du Module 3•60 minutes
3 assignments•Total 90 minutes
Fondamentaux du marketing I - Quiz•30 minutes
Fondamentaux du marketing II - Quiz•30 minutes
Gestion de l'innovation : Quiz•30 minutes
Module 4 - Fondamentaux de la comptabilité et mesure de la performance
2 hours to complete
Module details
Dans ce module, nous étudierons les fondamentaux de la comptabilité. Nous commencerons par les concepts clés de la comptabilité, y compris les différentes perspectives sous lesquelles peuvent être considérées la position et les performances financières d'une entreprise via ses états financiers. Ces éléments seront ensuite considérés sous une perspective non financière et selon des indicateurs non financiers.
What's included
10 videos1 reading1 assignment
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10 videos•Total 83 minutes
Qu'est-ce que la comptabilité ?•14 minutes
Pourquoi les états financiers sont-ils importants ?•8 minutes
Quelles sont vos performances ?•8 minutes
Coût des produits vendus•7 minutes
Finaliser les comptes de résultat•10 minutes
Comment avez-vous géré les liquidités ?•11 minutes
Mesure des performances non financières•4 minutes
Systèmes de mesure de la performance stratégique•9 minutes
Problèmes inhérents à la mesure des performances•7 minutes
Évaluation subjective des performances•5 minutes
1 reading•Total 10 minutes
Lectures du Module 4•10 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
Mesure des performances non financières - Quiz•30 minutes
Module 5 - Fondamentaux de l'analyse d'entreprise
2 hours to complete
Module details
Votre esprit est l'outil le plus important. Préparez-le en vous informant sur les différents termes et approches concernant les problématiques de l'analyse d'entreprise.
What's included
8 videos1 assignment
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8 videos•Total 55 minutes
Présentation du professeur Ron Guymon•3 minutes
Présentation du professeur Jessen Hobson•2 minutes
Transformer les données d'entreprise en informations exploitables•8 minutes
Votre esprit est l'outil le plus important•6 minutes
Esprit d'analyse : Système 1 vs Système 2•10 minutes
Raisonnement par induction et par déduction•8 minutes
Modélisation de l'analyse des données•8 minutes
Termes clés de l'analyse d'entreprise•11 minutes
1 assignment•Total 60 minutes
Esprit d'analyse : Quiz•60 minutes
Module 6 - Communiquer à l'aide des données
5 hours to complete
Module details
Dans ce module, nous étudierons les bases pour devenir un bon « communicant en données » ainsi que différentes méthodes d'accès aux données. Nous examinerons également des modèles d'aide à l'analyse marketing numérique et l'importance de cette dernière dans la visualisation des données. Enfin, nous aborderons une méthode pour identifier des schémas de données via la visualisation et un modèle qui permet aux analystes de planifier efficacement la collecte, l'analyse et la visualisation des données.
What's included
14 videos3 readings3 assignments1 peer review
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14 videos•Total 97 minutes
Présentation du professeur Kevin Hartman•3 minutes
Historique de la visualisation des données•10 minutes
Comprendre les outils actuels de visualisation des données•6 minutes
Établir des liens avec des visuels•9 minutes
Évaluer l'efficacité de la visualisation des données•9 minutes
Comprendre le développement des données•7 minutes
Évaluer les méthodes d'accès aux données•8 minutes
Cibler votre parcours de communication•9 minutes
Planifier l'histoire de vos données•10 minutes
Identifier des schémas de données•10 minutes
Planifier la création de la visualisation de données•6 minutes
Comprendre les composantes de l'approche visuelle•3 minutes
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When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.
Is financial aid available?
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